La vieille économie est agonisante. Plusieurs auteurs ont écrit que les entreprises qui ne s'adapteront pas aux conditions émergentes du marché du XXIe siècle seront menacées de disparaître. C'est commencé, et les exemples se multiplient. Le dernier en lice: GM.

On parle maintenant de faillite chez GM (chez Ford et Chrysler aussi). Le géant de l'automobile, symbole du capitalisme et du rêve américain, est à genoux. Pourquoi? Parce qu'elle est gérée selon les conditions de succès du siècle dernier (Pour vous en convaincre, regardez ceci). Or, après plus d'un siècle de domination du moteur à combustion, le moteur électrique fait son entrée.

C'est historique, et ça ne se produit pas maintenant pour rien.

Un important client que j'ai approché il y a un an pour entreprendre une démarche de développement durable n'était pas intéressé. Depuis, sa situation s'est détériorée et il s'est placé sous la protection de la loi sur les faillites. Aujourd'hui, il m'a rappelé.

Si votre modèle d'affaires repose sur les facteurs de succès de la vieille économie, vous êtes condamnés. Ce n'est qu'une question de temps. Trois options se présentent donc à vous:

1. Mettre la clé sous la porte dès maintenant
2. Attendre que le marché le fasse pour vous
3. Vous adapter à la prochaine évolution industrielle

Quelles est votre choix?

Le maquillage vert (greenwashing) est vraiment un fléau. Voici ce que WIRED disait dans son dernier numéro à propos de cette Eco-Bottle:

«How does selling more H2O in a bottle made of recycled plastic qualify as doing "a lot of good"? Eight out of 10 empties are landfilled anyway, and producing and shipping the 31.8 billion liters of water sold in the US every year requires 17 million barrels of oil. Tap water, anyone?»

Le recyclage, c'est bien. Mais ce n'est pas parfait. Nous sommes passés d'un système Achetez-Jetez à un système Achetez-Recyclez-Jetez.

Je viens de recevoir un dépliant de la Ville de Montréal qui explique les avantages de faire du recyclage. On y trouve notamment des exemples de ce que deviennent les contenants placés dans nos bacs verts:

Pots de yogourt = Bancs de parc

Bouteille de verre = Laine isolante

Carton de lait = Carton d'emballage

Le problème, c'est que le banc de parc en plastique, la laine rose isolante et les boîtes de carton ne sont pratiquement pas recyclable. On ne valorise pas nos matières recyclables, on les dévalorise!

Cela dit, le recyclage est incontournable dans une société durable. Je parle d'un vrai recyclage; celui qui permet de donner la même valeur et la même qualité que la matière vierge. Pour y arriver, ce n'est pas le processus de recyclage qu'il faut chercher à améliorer. C'est le processus de design qui touche à la fin de vie du produit!

Pour l'instant, le recyclage n'est qu'une étape supplémentaire avant le site d'enfouissement.

Comme je le disais dans ce billet, MEC est une organisation inspirante en matière de meilleures pratiques responsables.

La semaine dernière, elle vient de repousser à nouveau les limites de sa démarche en rendant public la liste de tous ses fournisseurs. Sur son site, elle explique pourquoi:

«Par le passé, nous avons protégé soigneusement l'identité des fournisseurs avec lesquels nous avons étroitement collaboré afin de ne pas révéler nos sources à nos concurrents. Non seulement avons-nous déployé beaucoup d'efforts pour trouver nos fournisseurs, mais aussi pour les amener à atteindre un niveau de qualité technique conforme à nos normes.

«Les choses ont changé et la transparence est désormais plus importante que la protection des ressources. Nous ne pouvons évaluer le degré de risque associé à la divulgation des usines qui fabriquent nos produits, mais nous convenons que cette information doit être rendue publique.»

Vous (ou votre patron) seriez-vous prêt à en faire autant?

Je devine la réponse. Cependant, retenez une chose: c'est ce genre de geste qu'il faut poser pour être reconnu comme un leader en développement durable.

Gontran a fait un nuage de mots-clés (tag cloud) à partir de la stratégie de développement durable du Québec. Sans grande surprise, les mots que l'on retrouve le plus souvent sont développement durable, stratégie et Québec. Mais il est intéressant de noter que dans une deuxième vagues de mots courants, il y a le mot «VIE».

Pour faire ce nuage, Gontran a utilisé cet outil web.

MEC est en avance d'au moins cinq ans ?voire plus? sur la plupart des entreprises dans la mise en oeuvre de leur démarche de développement durable.

Pour les non-initiés, lire leur rapport de responsabilité sociale peut être décourageant. Exemple: malgré leur avance impressionnante, le rapport s'intitule Viser plus haut!

Pour vous et moi, c'est inspirant.

Notez, entre autres, le juste équilibre du ton employé. À la fois humble et proactif.

Inspirant, je vous dis!